RIO
1995-ൽ ഹിഡാക്കി അന്നോയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ ഗെയ്‌നാക്സ് എന്ന സ്റ്റുഡിയോ ഇവാഞ്ചലിയൻ നിർമ്മിച്ചു. ഇത് ഒരു എപ്പോക്കൽ കാര്യമാണെന്ന് പരക്കെ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടു, ഗൈനാക്സിനെ ഒരു മികച്ച സ്റ്റുഡിയോ എന്ന് പ്രശംസിച്ചു. വിമർശനാത്മകമായി വിജയിച്ച മറ്റ് കൃതികളുടെ ഒരു പരമ്പര അവർ പിന്തുടർന്നു - 2000 ൽ എഫ്‌എൽ‌സി‌എൽ, 2004 ൽ ഡീബസ്റ്റർ, 2007 ൽ ഗുർറെൻ ലഗാൻ. (ഇത് പറയുന്നില്ല എല്ലാം അവരുടെ പ്രവൃത്തികൾ വളരെ മികച്ചതായിരുന്നു - എന്നാൽ അവയിൽ ചിലത് തീർച്ചയായും ആയിരുന്നു.)
ഇന്ന്, ഗൈനക്സ് കൃപയിൽ നിന്ന് വീണുപോയെന്ന് പലപ്പോഴും പറയാറുണ്ട്. അവരുടെ സമീപകാല രചനകൾ ഇവയാണ് ... കുറച്ചുകൂടി കുറവ് എപോക്കൽ - 2011 ൽ ഹ ou കാഗോ പ്ലീയേഡ്സ്; 2011 ൽ മെഡക ബോക്സ് 2012 ൽ തുടർച്ചയായി; സി3-ബു 2013 ൽ; (നിലവിൽ സംപ്രേഷണം ചെയ്യുന്നു) 2014 ൽ മാജിക്ക വാർസ്.
ഇത് ഇനിപ്പറയുന്ന ചോദ്യത്തെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു: 1995 ൽ ഇവാഞ്ചലിയനിൽ പ്രവർത്തിച്ച ഗൈനാക്സിൽ ആരെങ്കിലും അവശേഷിക്കുന്നുണ്ടോ? ഗെയ്‌നാക്‌സിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം (അന്നോ ഉൾപ്പെടെ) സ്റ്റുഡിയോ ഖാര (പുനർ‌നിർമ്മിക്കുന്നതിനായി) രൂപീകരിക്കാൻ അവശേഷിക്കുന്നുവെന്നും ബാക്കിയുള്ള നല്ല ആളുകൾ (ഉദാ. വാസ്തവത്തിൽ, അടിസ്ഥാനപരമായി 1995 ഗൈനക്സിനെ 2014 ഗെയ്‌നാക്സുമായി ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അടിസ്ഥാനപരമായ ഒന്നും തന്നെയില്ലെങ്കിൽ, സ്ഥാപന നാമത്തിന് പുറമെ, ഗൈനാക്‌സിന്റെ "വീഴ്ച" വിശദീകരിക്കാൻ ഇത് വളരെയധികം സഹായിക്കും.
1- യഥാർത്ഥ ഇവാ സ്റ്റാഫ് എവിടേക്കാണ് പോയതെന്ന് അറിയുന്നതും രസകരമായിരിക്കും.
2011 ൽ, പല പ്രധാന സ്രഷ്ടാക്കളും ഗൈനക്സിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോയി. 'ഗുർറെൻ ലഗാൻ', 'പാന്റി & സ്റ്റോക്കിംഗ്' സ്രഷ്ടാവിന്റെ അംഗങ്ങളാണ് അവർ.
ഗാർട്ടർ ബെൽറ്റ് വിക്കിപീഡിയ ഉപയോഗിച്ച് പാന്റിയും സ്റ്റോക്കിംഗും
അതിനുശേഷം, ആ അംഗങ്ങൾ 'TRIGGER Inc.' എന്ന പേരിൽ ഒരു പുതിയ കമ്പനി നിർമ്മിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും ആനിമേഷൻ സ്റ്റുഡിയോ ആയി.
ട്രിഗർ കമ്പനി
അവർ 'കിൽ ലാ കിൽ' എന്ന ആനിമേഷൻ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ, 'ഗൈനാക്സ് ഡ്രോപ്പ് .ട്ട്' എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകി.
- എന്തുകൊണ്ടാണ് അവർ ഗൈനക്സിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോയത്. ട്രിഗർ ഓഫ് പുതിയ ആനിമേഷൻ 'കിൽ ലാ കിൽ' ഞങ്ങൾ ഒട്സുക സിഇഒയോട് ചോദിച്ചു.
---ജാപ്പനീസ്---
������������������������������������������������������������������������
--- ഇംഗ്ലീഷ് ---
ഗൈനാക്സിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒപ്പം പുതിയ വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ള ഭാരം ഒഴിവാക്കുക.
വാസ്തവത്തിൽ, അവർ പുതിയ വെല്ലുവിളി തുടരുകയാണ്.
ലിറ്റിൽ വിച്ച് അക്കാദമിയ 2 ക്രോഫണ്ടിംഗ്
ഗൈനാക്‌സിന്റെ പതനം എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനെ വ്യാഖ്യാനിക്കാം. പക്ഷെ ഞാൻ അങ്ങനെ കരുതുന്നില്ല. ഗൈനാക്സ് അവരെ വളർത്തിയെന്നതിൽ സംശയമില്ല. വളർന്ന പക്ഷികൾ കൂടു വിടുമ്പോൾ അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾക്ക് ആശ്വാസം ലഭിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, ഞാൻ ന്യൂനപക്ഷമായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പക്ഷേ അവരെ പ്രശംസിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഇന്ന്, ഗൈനാക്സ് വളരെ വലുതാണ്. അവരുടെ ഇപ്പോഴത്തെ അവശ്യ ജോലി, ആളുകളെ വളർത്തുക, അഫിലിയേറ്റുകൾ ഉണ്ടാക്കുക എന്നിവയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. സ്റ്റുഡിയോ കളർ, എ -1, ട്രിഗർ, അവ ഞാൻ കരുതുന്ന ഗൈനാക്‌സിന്റെ സൃഷ്ടികളാണ്.
8- ഞാൻ അങ്ങനെ പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു "വ്യക്തി കോർപ്പറേഷനെ ഉപേക്ഷിക്കുമ്പോൾ, ധാരാളം ജാപ്പനീസ് പൗരന്മാർ കോർപ്പറേഷൻ ഒരു തെമ്മാടിയാണെന്ന് കരുതുന്നു. ഇത് കേവലം ഒരു കേസല്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല." ഇത് അപമാനകരമായ രീതിയിലുള്ള പ്രകടനമാണോ?
- 1 നിങ്ങളുടെ ഉത്തരത്തിൽ തെറ്റില്ല, കുറച്ച് അക്ഷരത്തെറ്റുകളോ വ്യാകരണ പിശകുകളോ അല്ലാതെ - അപമാനകരമായ ഒന്നും പറഞ്ഞിട്ടില്ല. അതുപോലെ, ഞാൻ നിങ്ങളുടെ ഉത്തരം ഇല്ലാതാക്കി, കൂടാതെ ഞാൻ കണ്ടെത്തിയ ചെറിയ പിശകുകൾ എഡിറ്റുചെയ്‌തു.
- 1 @oden: അഭിപ്രായമിടാത്തതിൽ ഖേദിക്കുന്നു - നിങ്ങളുടെ ഉത്തരം മെച്ചപ്പെടുത്താനും നിങ്ങൾ എന്താണ് പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്ന് അത് പറയുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും ഞാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉത്തരത്തിന് വിലയേറിയ ഉള്ളടക്കമുണ്ട്, അത് ഇല്ലാതാക്കാൻ ഒരു കാരണവുമില്ല.
- പാരമ്പര്യത്തിൽ ആഴത്തിൽ വേരൂന്നിയ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ ജപ്പാൻ, ദീർഘകാല ബന്ധങ്ങൾ ഒരു കമ്പനിയും അതിന്റെ ജീവനക്കാരും പ്രത്യേകിച്ച് സഹപ്രവർത്തകരും തമ്മിൽ വളരെ ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നുവെന്നാണ് ഓഡൻ (ഞാൻ തെറ്റിദ്ധരിച്ചാൽ എന്നെ ശരിയാക്കുക) പറയാൻ ശ്രമിക്കുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. മാനേജർമാർ. തൊഴിൽ ദ്രവ്യത കൂടുതലുള്ള ചെറിയ കമ്പനികളിൽ പോലും, നല്ല ജീവനക്കാർ ഒരു തൊഴിലുടമയ്‌ക്കൊപ്പം ജീവിതകാലം മുഴുവൻ താമസിച്ചേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കാര്യം ഉപേക്ഷിച്ച് ചെയ്യുന്നത് നെഗറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ അവിശ്വസ്തത (മാവറിക്ക് പോകുന്നു) ആയി കാണാവുന്നതാണ്. എന്നാൽ ഇത് വ്യവസായരംഗത്തെ വ്യവസായത്തിലെ ഒരു നേട്ടം / പുതുമ (പുതിയ ആശയങ്ങൾ / സംരംഭങ്ങൾ) എന്ന് പ്രശംസിച്ചതായി തോന്നുന്നു.
- 1 @oden !
